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    用人理念

    • 分類:人力資源
    • 發布時間:2019-08-20 00:00:00
    • 訪問量:0
    概要:
    概要:
    詳情
    人才戰略的五要素
     
      人才獲取
      招聘和人才獲取的過程,專門用于識別、吸引、評估和招聘合適的員工。
     
      人才開發
      幫助公司管理每個員工的發展、繼續教育、認證以及其他學習活動。
     
      人才評估
      運用員工績效管理,用于協調、監控、評估、授權以及提高員工績效的持續性流程。
     
      人才激勵
      通過薪酬管理,將激勵、獎勵與員工績效預期和企業目標相關聯。
     
      人才規劃
      通過規劃與分配人力資源,將具有工作激情、擁有合適技能與經驗的員工安排到對應的職位,并為現在和將來識別與開發合適的候選人。

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